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10 raisons de l’échec dans le leadership

Voici un extrait du livre "Réfléchissez et devenez riche" de Napoléon Hill. 

Voici, d'après l'auteur, les principaux défauts des leaders qui échouent, afin de savoir CE QU’IL NE FAUT PAS FAIRE est tout aussi essentiel que de savoir ce qu’il faut faire.

1. Négliger les détails

Pour commencer, le premier cas d'échec de votre leadership est de négliger les détails ! En effet, un chef efficace doit avoir la capacité d’organiser et de maîtriser les détails. Un véritable leader n’est jamais “trop occupé” pour faire quelque chose qui peut être exigé de lui, en sa qualité de leader. Lorsque qu'une personne, qu’elle soit leader ou “subordonnée”, admet qu’elle est “trop occupée” pour changer ses plans ou pour accorder de l’attention à une urgence, elle admet son inefficacité. Le bon leader doit donc être le maître de tous les détails liés à sa position. Cela implique qu’il doit acquérir l’habitude de déléguer des détails à des collaborateurs efficaces.

2. La réticence de mettre "la main dans le cambouis" 

La seconde raison de l'échec du leadership est le manque de volonté de participer à certaines tâches qui peuvent paraître ingrates. Les plus grands leaders sont toujours disposés, quand une situation le demande, à exécuter n’importe quelle sorte de travail qu’ils pourraient demander à d’autres. “Le plus grand parmi tous sera le serviteur” est une vérité que tous les leaders compétents observent et respectent. Il est donc intéressant de savoir faire toutes les tâches que l'ont délègue, d'une part, et de ne jamais refuser de s'y remettre si nécessaire d'autre part.

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3. Vouloir un salaire à hauteur de ses connaissances et non pour ce qu'ils font avec ce qu'ils savent 

La troisième raison est le fait que le monde ne paye pas l’Homme pour ce qu’il “sait”, mais pour ce qu’il FAIT ou fait faire aux autres. Donc ne pas vouloir un salaire ou une rémunération en équivalence à ce que vous avez appris, vos diplômes, vos formations..., mais plutôt en fonction de ce que vous faites ! Bien sûr, ce que vous faites est lié à vos connaissances et vos expériences. Malheureusement, les écoles nous apportent beaucoup de choses qui ne sont pas utilisées dans la vie professionnelle.

4. La peur de la concurrence des subordonnées 

En quatrième position, la peur qu'un collègue vous prenne votre place vous mènera à l'échec. Le leader qui craint qu’un de ses subordonnés puisse prendre sa place est pratiquement sûr de voir cette crainte se justifier tôt ou tard. Un bon leader forme des “apprentis” capables de le seconder efficacement, selon son désir, sur n’importe quel détail de sa position. C’est seulement de cette façon qu’il peut remplir avec succès les nombreux devoirs de sa charge. C’est une vérité éternelle que les hommes reçoivent un plus grand salaire pour leur CAPACITÉ A OBTENIR DES AUTRES QU’ILS EXÉCUTENT, qu’ils ne pourraient probablement en avoir par leurs propres efforts. Un leader efficace peut, grâce à sa connaissance de son travail et le magnétisme de sa personnalité, considérablement augmenter l’efficacité de ses subordonnés et les pousser à travailler davantage et mieux qu’ils ne le feraient sans son aide.

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5. Le manque d'imagination

En cinquième position des raisons de l'échec, le manque d'imagination. En effet, sans imagination, tout leader est incapable de pallier les urgences et de créer des plans pour guider efficacement ses subordonnés. Donc faites travailler votre imagination et les idées vous viendront.

6. L'égoïsme

Autre raison de l'échec de son leadership est l'égoïsme. En effet, un leader qui réclame tout l’honneur pour le travail de ses subordonnés, est sûr de provoquer un ressentiment. Le leader vraiment digne de ce nom NE RÉCLAME AUCUN HONNEUR. Il se contente de voir ses subordonnés à l’honneur, parce qu’il sait que la plupart des hommes travailleront plus dur pour la récompense et la reconnaissance qu’ils ne le feraient juste pour l’argent.

7. L'intempérance

Attention, les subordonnés ne respectent pas un leader immodéré ! Par ailleurs, l’intempérance, sous toutes ses formes, détruit la résistance et la vitalité. Il faut savoir se modérer, sans faire preuve de trop de liberté.

8. La déloyauté

En huitième position, et pourtant l'auteur nous dit qu'il aurait pu se situer en tête de la liste : la déloyauté. Le leader qui n’est pas fidèle aux personnes en qui il a confiance, à ses associés, à ceux au-dessus de lui, et à ceux au-dessous de lui, ne peut pas maintenir longtemps sa direction. La déloyauté n’appelle que le mépris. Le manque de loyauté est l’une des principales causes d’échec dans tous les domaines de la vie. 

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9. Mise en avant de l’AUTORITÉ

Un bon leader mène en encourageant et non pas en essayant d’installer la crainte au sein de ses subordonnés. Le leader qui abuse de son “autorité” tombe dans la catégorie des DICTATEURS. Si un leader est un VRAI LEADER, il n’aura aucun besoin de l’afficher, si ce n’est par sa conduite, sa sympathie, sa compréhension, son équité, et la connaissance qu’il montrera de son travail.

10. Mise en avant de son titre 

Le leader compétent n’a pas besoin de “titre” pour obtenir le respect de ses subordonnés. Celui qui ne cesse d’afficher son titre a généralement peu d’autres choses à mettre en avant. Les portes du bureau du vrai leader sont toujours ouvertes à tous ceux qui souhaitent entrer, et ce lieu de travail doit être dénué de toutes formalités ou d’ostentation.

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L'échec de son leadership

Ces 10 raisons de l'échec sont des erreurs de comportement et sont susceptibles de provoquer l’échec dans votre leadership. Pour pallier à cela, changer vos habitudes en étudiant bien cette liste si vous allez devoir gérer une équipe.

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